4 mënyra për të integruar modelin dhe strategjinë

Autor: John Stephens
Data E Krijimit: 1 Janar 2021
Datën E Azhurnimit: 22 Qershor 2024
Anonim
4 mënyra për të integruar modelin dhe strategjinë - Krijues
4 mënyra për të integruar modelin dhe strategjinë - Krijues

Përmbajtje

Si pjesë e një serie video të kohëve të fundit me bankat johnson, drejtoresha e llogarisë Katherine Heaton u bashkua me Michael Johnson për të diskutuar se si funksionon procesi krijues gjithëpërfshirës i studios, rolin e strategjisë dhe mënyrën e mbajtjes së pllakave. Në këtë artikull ata ndajnë katër mënyra kryesore që drejtorët krijues mund të integrojnë modelin dhe strategjinë.

01. Mos u mbështet në zhargon

"Ne jemi në biznesin e komunikimit, përse të përdorim zhargon të komplikuar kur flasim me njerëz që nuk janë të njohur me industrinë?" arsyet Heaton.

Johnson shton se klientët jo-fitimprurës mund të mos kenë arketipale MBA të Stanfordit. "Ata janë më të drejtpërdrejtë, me këmbë në tokë", thotë ai. "Nëse flasim për gjëra të tilla si 'perceptimi i qenësishëm i pozicionimit të markës', do të jemi takuar me fytyra të zbrazëta."

02. Blur vija

Lëngshmëria midis fazave të procesit të projektimit është thelbësore. Fillon me hulumtime, përmes intervistave, auditimeve dhe punëtorive. Tjetra vjen strategjia, përfshirë pozicionimin dhe tregimin e markës.


"Teknikisht faza jonë e dizajnit është e treta, por ne shpesh turbullojmë fazat dy dhe tre", thotë Johnson. "It’sshtë një çështje për shumë kompani: si të shkojnë nga aty ku janë gojarisht, në mënyrë vizuale se si do të duken."

03. Ndihmoni shtratin e strategjisë në

Faza e katërt përfshin udhëzimet dhe zbatimin, dhe për klientët më të mëdhenj, kjo pasohet nga ‘ngulitja’ - ose siç shprehet Heaton, “komunikimi i markës së re me stafin brenda organizatës dhe ndihmimi i tyre për të kuptuar planet e tyre të fillimit”.

"Ne jo vetëm që e përfundojmë manualin dhe ikim", këmbëngul Johnson. "Nëse një markë nuk përulet, nuk do të funksionojë. Do të jetë një nga ato markat e mbërthyera që njerëzit shpesh kritikojnë ".

04. Mos harroni: e vështirë është e mirë

"Politika e një ribrandimi është shumë më e ndërlikuar sesa projektet e drejtpërdrejta të markës së re," pranon Heaton. "Ne kemi shumë përvojë që kemi të bëjmë me politikë tani, prandaj shumë klientë vijnë tek ne."


“Njerëzit thonë:‘ ai projekt duhet të ketë qenë i vështirë, ’dhe nëse themi,‘ Po ishte ’, ata thonë:‘ Mirë! Ju do të jeni në gjendje të bëni tonat. ’Kjo ndodh përsëri dhe përsëri. Ju do të habiteni se sa klientë duhet të dinë se mund të merreni me personalitetet në sallën e bordit. "

Ky artikull u botua fillimisht në Arte Kompjuterike numri i revistës 258. Blini këtu.

Artikuj Interesantë
Prodhimi i shtypjes Lino: Një hyrje
Lexo Më Shumë

Prodhimi i shtypjes Lino: Një hyrje

Punimi i htypje Lino ë htë një metodë e htypje lehtë ue e, e cila përf hin gdhendjen e një vizatimi në një bllok të butë linoleumi, rrotullimin e...
Fituesit e çmimeve janë gjenerata tjetër e stilistëve me përgjegjësi shoqërore
Lexo Më Shumë

Fituesit e çmimeve janë gjenerata tjetër e stilistëve me përgjegjësi shoqërore

hoqëria Mbretërore e Arteve (R A) prezantoi për herë të parë tudent De ign Award ( DA) në Londër, 90 vjet më parë. Që nga viti 1924, këto &...
Përvoja kinematografike sjell në jetë të dhëna të thata të produkteve
Lexo Më Shumë

Përvoja kinematografike sjell në jetë të dhëna të thata të produkteve

Gama e altoparlantëve dhe dokeve të altoparlantëve Fidelio nga Philip ë htë mjaft e nivelit të lartë, por gjitha htu paraqet një fidë për çdo agj...