Domani Studios: Arti i teknologjisë

"Klientët duan të punojnë me njerëz që e bëjnë jetën e tyre të përditshme më të lehtë", thotë themeluesi dhe drejtori kreativ ekzekutiv i Domani Studios Jonathan Hills. “Produkti përfundimtar duhet të jetë mahnitës. Por ata gjithashtu duan të hyjnë në punë duke ditur që dikush e kupton se çfarë po ndodh, kështu që ata nuk duhet të djersiten atë. "

Për Domanin, ai produkt përfundimtar mund të jetë çdo gjë, nga një gjueti pastruese në internet për kompaninë e kozmetikës Este Lauder te një rekreacion dixhital i zbarkimit të Apollo 11 në 40 vjetorin e tij. "Ky ishte një projekt i madh që bëmë me Agjencinë Martin dhe Bibliotekën dhe Muzeun Presidencial John F. Kennedy", kujton faqen e internetit Hills of Domani's We Choose The Moon, e cila rikrijon misionin e uljes hënore në një animacion me ekran të plotë.

Në nisje, ishte në kohë reale: vizitorët e faqeve mund të shihnin saktësisht se ku ishte raketa dhe të dëgjonin audio që transmetohej drejtpërdrejt nga NASA - hyni në 4 të mëngjesit dhe do të dëgjonit se çfarë po ndodhte në atë sekondë të saktë 40 vjet më parë. Domani gjithashtu krijoi një motor Twitter për të postuar automatikisht transmetimet ‘live’. "Ne e dinim që njerëzit do të shikonin", thotë Hills. "Ne bëjmë shumë lansime faqesh, por normalisht që audienca juaj nuk numëron deri në sekondën e saktë. Duhej të dilte pa pengesa. ”

Etosi i studios filloi me një orientim vizual, por theksi në teknologji është rritur. "Ne jemi një agjenci krijuese me një element të fortë teknik. Ne filluam si një studio e dizajnit vizual - 10 vjet më parë ne ishim të kulturuar në krahasim me atë që po bëjmë sot. "

Domani ka gjetur një shtëpi të përsosur në lagjen Dumbo në lumin Lindor të Brooklyn. Dikur diçka si një djerrinë post-industriale, zona tani është e njohur për komunitetin e saj të gjallë dixhital dhe të teknologjisë. Studioja përdor minimalisht profesionistët e pavarur, përveç në disa fusha specifike siç janë shkrimet e kopjeve dhe filmi, duke preferuar të nxisë një ndjenjë të familjes brenda ekipit. Projektet zakonisht bien në një nga dy kategoritë: plotësimi i markave dhe nevojave të biznesit, të tilla si CRM dhe platformat e menaxhimit të përmbajtjes, ose marketing dhe komunikime, duke përfshirë mediat sociale, mediat e pasura dhe lojërat.

Ndërtimet e mëdha të platformave janë një pjesë gjithnjë e më e madhe e punës së studios. “Ne dikur bënim shumë lojëra dhe faqe eksperimentale Flash. Tani është më e ndërtuar globale e tregtisë elektronike dhe të ngjashme, ”thotë ai.

Për shembull, Domani sapo ka rihapur uebfaqen globale të tregtisë elektronike të Umbro - duke krijuar një sistem të menaxhimit të përmbajtjes për përdorim në 30 vende të botës në një periudhë kohore të ngushtë katër-mujore. "Ne donim t'i merrnim produktet dhe t'i copëtonim ato së bashku me historitë e ndryshme që kishin", shpjegon Hills. "Sajti tregon historinë në faqen e detajeve të produktit në vend që të lidhë - duke përforcuar vlerën e produktit me histori që e mbështesin atë, menjëherë pranë këtij informacioni dhe duke u dhënë njerëzve një përvojë tërheqëse."

Prodhuesi i foshnjave me zinxhir MacLaren është një markë tjetër në peshë të rëndë që ka kërkuar ekspertizën e Domanit, në këtë rast për të ndihmuar në planifikimin e përhapjes së saj të tregtisë elektronike globale. "Kjo përfshinte strategji dixhitale, projektues dhe arkitekturë informacioni", thotë Hills. “Ata dëshironin të bënin më shumë shitës me pakicë që shesin produktet e tyre. Ne bëmë një strategji të gjerë të thellë, duke parë se si ata mund të shesin dhe dërgojnë në më shumë vende. Nuk kishte të bënte vetëm me dizajnin - krijimtaria është vetëm një shtresë vizuale e hartuar mirë ”.

Hills punoi për disa agjenci të mëdha interaktive në fund të viteve 90, në një kohë kur njerëzit po investonin në fillestarët e dotcom. “Unë preva dhëmbët në projektet për Boo.com, CinemaNow dhe Zagat. Ishte një kohë e shkëlqyeshme për tu ngritur, përshtatur dhe ri-përshtatur ndërsa hapësira evoluonte, por arrita një pikë ku doja të isha më e lidhur me klientët dhe punën sesa ishte e mundur në atë mjedis më të madh të agjencisë, "thotë ai.

Duke filluar Domanin në 2001 - me një ekip fillestar prej katër - ofroi mundësinë për të krijuar lidhje shumë më të afërta me klientët dhe për të marrë kontrollin e plotë të punës dhe kompania tani punëson rreth 35 persona. "Sapo u mbyllëm me disa klientë, ne shpejt u rritëm për t'i shërbyer nevojave të tyre", shpjegon Hills. "Ne jemi rritur shumë organikisht. Ne nuk huazuam asnjë monedhë për të marrë kodrina dhe ne e kemi ndërtuar këtë gjë në rritje graduale ”.

Ai vazhdon: "Ne përfunduam duke punuar me marka luksoze si Este Lauder dhe Gucci, së bashku me disa organizata jofitimprurëse dhe muze - të tillë si Muzeu i Artit Amerikan Whitney - të cilat ishin lidhjet e markave luksoze me të cilat kemi punuar."

Agjencitë më të mëdha fillimisht ishin një burim i rëndësishëm biznesi, me Domani që ndihmonte me teknologjinë e prodhimit - kjo dikur përbënte rreth 60 përqind të ngarkesës së punës së studios. Falë përpjekjes së saj për t'u angazhuar në një bashkëpunim të drejtpërdrejtë, kjo shifër tani ka rënë.

"Ne jemi shumë më të përqendruar në marrëdhëniet e drejtpërdrejta", shpjegon Hills. “Ne kishim nevojë për të gjetur dhimbjet e duhura të kokës. Puna me agjencitë nganjëherë ndjehej si një lloj i gabuar i dhimbjes së kokës - ku nuk mund t'i kalonit ato në një vend më të mirë. "

Cilado qoftë projekti, për Hills ka të bëjë me partnerin klient. "Ne jemi vërtet të interesuar në anën e marrëdhënies", thotë ai. "Kjo është pjesërisht sepse ne nuk kemi një ekip shitjesh që është agresivisht atje dhe unë nuk jam i interesuar të zgjedh ditë për ditë. Ne duam të gjejmë klientë të rinj me të cilët mund të punojmë për 10 vitet e ardhshme. Ne kemi punuar me shumë nga klientët tanë ekzistues - Nintendo, Este Lauder, Starwood Hotels - për atë kohë ”.

Ai vazhdon: “Markat punojnë me ne sepse ne jemi shumë të përqendruar. Ne jemi të vegjël, por po bëjmë gjëra të mira - dhe mbase e shtyjmë zarfin pak më rrjedhshëm sesa një kompani që ka më shumë njerëz. "

Përpjekjet aktuale përfshijnë punën në një platformë të drejtpërdrejtë video dhe përdorimin e të dhënave të vendndodhjes për të krijuar një aplikacion që tejkalon shpejtësinë e ecjes së njerëzve. Sidoqoftë, zhvillimi i teknologjive të tilla nuk është një proces rreptësisht zyrtar në studio.

"Ka të bëjë më shumë me përpjekjen për të punësuar njerëz që janë vërtet të interesuar për gjëra", shpjegon Hills. "It’sshtë një kompani mjaft e vogël - ne jemi të ngazëllyer dhe po ndajmë gjëra - dhe e shtyjmë veten të qëndrojmë në krye të saj. Në të vërtetë nuk ka ku të fshihet këtu, prandaj është e rëndësishme që të gjejmë njerëz që drejtohen dhe kanë mendje të pavarur ”, thotë ai.

"Tema themelore gjatë gjithë punës që bëjmë është të ndihmojmë markat të shprehen dhe të lidhen me audiencën e tyre," shton ai. "Kur krijojmë përvoja interaktive, është diçka që njerëzit mund të zgjedhin të jenë pjesë - ne nuk po shtyjmë thjesht trafikun. Njerëzit nuk do të kalojnë kohë me diçka nëse nuk janë vërtet të interesuar për të. ”

Mësoni si të jeni një drejtor krijues! Këshilla të brendshme në faqen tonë të motrave, Creative Bloq.