Përmbajtje
Si një nxehje për konferencën e sotme Design It, Build It (shkurt: DIBI), të pranishmit u trajtuan dje në një pasdite me fillestarë, një seri historish frymëzuese dhe këshilla praktike për sipërmarrësit aspirues.
Pas një hyrje të shkurtër nga organizatori Gavin Elliott, Kevin Mann, themeluesi i lexuesit të komikave në internet Graphic.ly doli në skenë për të folur në lidhje me përfitimet e të qenit CEO. Ai i tha një anekdote motivuese (ose dëshpëruese, varësisht nga vini) nga një CEO i cili i dha vetes një laptop super të mprehur vetëm sepse mundi, duke humbur kështu paratë e kompanisë. Në vend të kësaj Mann argumentoi, karakteri i një CEO duhet të bazohet në nënshtrim dhe përulësi, vetë-disiplinë, durim dhe përgjegjshmëri. Crucshtë thelbësore të jesh i përulur dhe të punësosh njerëz që janë më të mirë se ti dhe të përpiqesh të jesh i përgjegjshëm herët.
Vizion i lumtur
Tjetra ishte Bobby Paterson, CEO i rrjetit të motivimit shoqëror happie.st, i cili shpjegoi se për të drejtuar një startup të suksesshëm, ndër të tjera duhet të identifikoni problemin që po përpiqeni të zgjidhni që nga fillimi dhe të keni një vizion. Për të lumtur.st, për shembull, është të "bësh botën të buzëqeshë nga brenda dhe jashtë". Për lexime të mëtejshme Paterson rekomandoi Guy Kawasaki-në Magjepsje dhe Arti i Fillimit si dhe të Tony Hsieh Dhënia e Lumturisë.
Graham Morley, zyrtari kryesor krijues i Thap, duke zhvilluar aplikacione që specializohen në mesazhe me celular, ndërkohë, foli për Lean UX dhe modelimin e përvojës së përdoruesit. Ai argumentoi se fillestarët duhej të ishin të përqendruar te përdoruesit, të shkathët në ofrim dhe fleksibël në qasjen e tyre. Nëse vendosni individë dhe bashkëveprime mbi proceset dhe mjetet, ju mund të përgjigjeni për të ndryshuar shumë më mirë dhe të keni një formulë fituese, tha Morley. "Lean UX ka të bëjë me përfshirjen e të gjithë ekipit dhe dizajnimin në fushë që nga fillimi," vazhdoi ai. Më në fund, Morley rekomandoi librin e Steve Krug Kirurgjia e raketave e bërë e lehtë për të gjetur se si të bëni testimin tuaj të përdorshmërisë.
Tablo e madhe
Roan Lavery i FreeAgent Central, një aplikacion kontabël që synon fillestarët, foli për krijimin e një aplikacioni të suksesshëm. "Si fillestar, ju nuk po ndërtoni tipare", filloi ai. "Ju as nuk po zgjidhni problemet. Ajo që po bëni është të përmirësoni jetën e njerëzve". Vetëm duke bërë një hap prapa dhe duke iu referuar kësaj "figure të madhe" që ju mund të vazhdoni të përmirësoni aplikacionin tuaj në një mënyrë që do të ecë në hap me një mjedis të inovacionit të vazhdueshëm dhe pritjeve në rritje. "Vazhdoni të pyesni nëse problemi që po përpiqeni të zgjidhni është ai në të cilin duhet të përqendroheni," nxiti ai.
Lavery vuri në dyshim ortodoksinë që aplikacionet, ose koncepti që qëndron pas tyre, duhet të jenë sa më të thjeshtë që të jetë e mundur. "Ne të gjithë duam të thjeshtë dhe të lehtë," tha ai. "Megjithatë, si konsumatorë, ne jemi gjithnjë e më kërkues. Zgjidhni një problem të vështirë dhe njerëzit do t'ju duan për këtë. Dhe ata do të jenë të gatshëm të paguajnë për të. Kjo gjithashtu krijon një pengesë për hyrjen që e bën më të vështirë për njerëzit të kopjojnë atë që ju keni bërë "
Pikëpamja e investitorit
Dita u mbyll nga Jonathan Gold, një investitor i fazës së hershme të kapitalit sipërmarrës. Ai shpjegoi se Veri-Lindja e Anglisë ishte në të vërtetë përpara SHBA për sa i përket modeleve të reja inovative të financimit të farës dhe një vend i shkëlqyeshëm për të hequr fillimin tuaj nga toka. Sidoqoftë, ai u ankua se shumë kompani të internetit nuk arrijnë të mendojnë sa duhet në anën e financave dhe investimeve të biznesit të tyre, ndërsa është diçka që duhet të konsiderohet herët. "Në thelb, shpesh është gjëja e fundit për të cilën njerëzit mendojnë", tha ai. "Por mos harroni se njerëz si unë po investojnë në një biznes, jo në një produkt."
Gold shtoi se një plan biznesi është "vetëm një mjet komunikimi, jo një qëllim në vetvete" dhe se ju duhet t'i kushtoni vëmendje tregut. Në fund, ai theksoi se është e rëndësishme të flisni me QV-të në një fazë të hershme. "Filloni bisedën: kjo nuk do të thotë që domosdoshmërisht të kërkoni para, por merrni komunikimin dhe idetë që rrjedhin. Mos e lini derisa të mbarojë produkti."
Gold pranoi se "kushtet dhe kushtet mund të duken të këqija" por tha se ato janë të nevojshme për të mbrojtur investitorin. Në kthim, ju fitoni një partner dhe shumë ekspertizë të paçmuar. "Dhe mos harroni se duhen para për të mbledhur para. Prandaj zgjidhni këshilltarin tuaj me kujdes dhe shpenzoni ca para për këshilla profesionale". Vetëm një në 100 pyetje për kompaninë e tij në të vërtetë financohet dhe 40 përqind e të gjitha startup-eve dështojnë, tha ai. Por kjo nuk është domosdoshmërisht një gjë e keqe, sepse nuk ka nevojë të jetë pengesë për të ndjekur fonde të mëtejshme për një projekt të ri.
Konferenca aktuale në internet vazhdon sot.
