Përmbajtje
- Përqendrimi në më pak projekte
- Marrja e njerëzve të duhur
- Kultura e dizajnit
- Lejimi i një kaosi krijues
Për Made Thought, diskutimi rreth madhësisë dhe dinamikës është një diskutim i vazhdueshëm dhe kemi zbuluar se përgjigja varet vërtet nga lloji i biznesit që duam të jemi dhe çfarë lloj pune duam të ndërmarrim.
Walt Disney një herë tha: "Ne nuk bëjmë filma për të fituar para; ne fitojmë para për të bërë më shumë filma." Nuk mendoj se mund ta them më mirë.
Unë me të vërtetë besoj se për të prodhuar punë me cilësi më të lartë duhet të jetë 'përfshirëse' - me këtë dua të them se duhet të jetë e këndshme dhe duhet të shtyjë aftësitë krijuese të një projektuesi vazhdimisht. Mbi të gjitha, ne duhet të ndihemi të përkushtuar ndaj projekteve që marrim dhe jo të detyruar. Por të jesh i përfshirë ka tendencë të thotë të mbetesh relativisht i vogël (ish) në shkallë.
Përqendrimi në më pak projekte
Suksesi - dhe përshtatshmëria - e punës sonë ka qenë aftësia për të shkrirë mendimin e madh 'vizionar' me 'obsesivitetin' e detajeve dhe zanatit. Kjo qasje zakonisht ka për qëllim përqendrimin në më pak projekte në mënyrë që të ruajë një standard të lartë të rezultateve krijuese.
Sidoqoftë ne jemi rritur në mënyrë të qëndrueshme si studio gjatë viteve të fundit pasi ne me të vërtetë duam të punojmë me klientët më frymëzues në projektet më frymëzuese dhe akoma të sigurojmë që të jemi aq afër sa të fiksohemi dhe të ndiejmë se secila zgjidhje është shtyrë sa për të ofruar rezultati më i mirë krijues. Sidoqoftë, ne besojmë se madhësia jonë aktuale prej rreth 20 është formula e duhur për të na lejuar të veprojmë në këtë mënyrë.
Të qenit vetë-kufizues në madhësinë tonë sjell sfidat e veta. Ndërsa vazhdojmë të zhvillohemi si një kompani dhe shfaqen mundësi të reja, veçanërisht jashtë MB (të paktën 50 për qind e punës sonë është jashtë), ne ende duam të marrim pantallona të ndryshme krijuese të cilat priren të jenë gjithnjë e më sfiduese dhe komplekse.
Marrja e njerëzve të duhur
Kjo bën presion për të siguruar që ne të kemi njerëzit e duhur në studion tonë dhe dinamikën e duhur për t'i mbajtur gjërat në mënyrën më të mirë. Me vetëdije kemi një pjesë shumë të ulët të profesionistëve të pavarur pasi besojmë se duhet kohë për të zhvilluar qasjen e duhur, guximin dhe qëndrimin ndaj dizajnit.
Çelësi i dinamikës së duhur për ne është gjithashtu nevoja për të siguruar që të ketë një përhapje të larmishme të përmbledhjeve krijuese në çdo kohë në studio në mënyrë që të menduarit dhe burimet tona të mos bëhen të kufizuara.
Ne jemi të njohur për shumë punë në bukuri (& Tregime të Tjera, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) dhe dizajn (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons) por gjithashtu na pëlqen të gjejmë pantallona të shkurtra interesante në pije (Grey Goose, Bacardi), prona (Gadishulli Greenwich, Ballymore, Derwent London), teknologjia (Ableton, Naim Audio) me pakicë, restorante dhe mobilje.
Kultura e dizajnit
Kjo gjerësi është një komponent kritik për të siguruar që ne si ekip - dhe puna jonë - të mos bëhemi bajate. Një aspekt tjetër i madhësisë së studios është kultura në të cilën ekipi ynë - dhe puna jonë - mund të 'lulëzojnë'.
Reallyshtë me të vërtetë e rëndësishme që ne të ndajmë një kulturë të përbashkët, ku të gjithë miratojmë të njëjtat praktika - të nxitura nga strategjia 'e përzemërt'; për të gjetur mundësi në gjithçka; dhe për të sulmuar çdo projekt me ambicie dhe të njëjtin nivel entuziazmi dhe energjie.
Kjo mendësi është thelbësore për të krijuar një punë të mirë dhe me një ekip shumë të madh kjo bëhet më e vështirë për t'u indoktrinuar. Si rezultat, ne punojmë në ekipe të vogla të dedikuara, gjë që lejon pronësi më të madhe të një projekti. Kjo siguron që gjithmonë pasioni, mendimi dhe besimi i drejtojnë projektet më shumë se gjithçka tjetër.
Lejimi i një kaosi krijues
Së fundmi, struktura luan një rol të rëndësishëm në ofrimin e punës sonë. Qëndrimi i vogël qëllimisht na ka lejuar që të mos jemi të strukturuar tepër dhe të lejojmë një 'kaos krijues' të vogël, i cili është një pjesë e rëndësishme e procesit tonë krijues në Made Thought.
Duke shkruar këtë, gjëja që më shkon në mendje është se pas 15 vitesh ne jemi ende duke mësuar dhe vazhdimisht duke pyetur veten për atë që është biznesi ynë, dhe nëse ne po i bëjmë gjërat në mënyrën e duhur. Por ky rishikim i vazhdueshëm i vetvetes dhe kërkimi i shpirtit është një gjë e mirë pasi do të thotë se ju mban në majë të gishtave.
Gjeni se si më shumë rreth bashkëthemeluesve të Made Though Ben Parker dhe Paul Austin drejtojnë studion e tyre të klasit botëror dhe pse - mbi 15 vjet - ata kurrë nuk u është dashur të gjykojnë biznes të ri në këtë film të shkurtër nga Computer Arts.
Versioni i plotë i këtij artikulli u shfaq për herë të parë brenda Çështja e Arteve Kompjuterike 246, në shitje tani, e cila zbulon 30 studiot më të mira të Mbretërisë së Bashkuar dhe është e mbushur me këshilla për profesionistët e pavarur.
